تمام آنچه شما باید از یک ایده کسب و کار تا تأمین مالی بدانید

تمام آنچه شما باید از یک ایده کسب و کار تا تأمین مالی بدانید

بسیار خب شما ایده بسیار تازه ای در کسب و کار دارید . ایده کسب و کار جدید و بسیار نوآورانه . و نمی توانید خیلی صبر کنید تا آن را به یک مخاطب منتظر برسانید. اما ایده کسب و کار را چگونه می خواهید انجام دهید ؟ این راهنمایی نشان می دهد که شما چگونه به دقت یک پایه بسیار قوی برای ایده کسب و کار خود بسازید و سپس کل فرایند را بر روی آن استوار کنید و در نهایت مسیر تأمین سرمایه از سرمایه گذاران را نیز بپیمائید . خب شروع می کنیم :

 

ایده کسب و کار

 

ایجاد کردن یک نام تجاری به یاد ماندنی برای ایده کسب و کار

اولین گام برای هر کارآفرینی اینست که نامی هوشمندانه به یادماندنی و گیرنده برای ایده کسب و کار خود انتخاب کند . اغلب این کار و انتخاب نام برای دامین وبسایت به صورت همزمان پیش می رود اما به هر حال با نامهای دامینی که با پسوند .COM امروزه بسیار زیاد انتخاب شده است، بسیاری از کارآفرینان نوآور به دنبال محتوایی با پسوند .LY و .IO برای ایجاد نام به یادماندنی و آسان هستند.

اما چرا یک نام به یادماندنی بسیار مهم است؟ تصور کنید با مشتری اصلی خود در مورد نام کسب و کار خود از طریق تماس تلفنی در حال صحبت هستید. آیا تلفظ این نام آسان است؟ آیا می تواند با یک کلمه دیگر اشتباه فهمیده شود؟ اگر پاسخ مثبت است در نتیجه حتما مشتریان شما به درستی متوجه نام تجاری شما نمی شوند. شرایط زیر را درنظر داشته باشید :

چند سال پیش شرکت Universal Tube and Roolform Equipment ناگهان با میلیونها بازدید با وبسایت شان مواجه شدند- که یک صنعت بسیار خاص در دنیا محسوب می شود. در نتیجه ترافیک بسیار زیادی به سمت سایت روانه شد و سرور نتوانست این وضعیت را مدیریت کند. آنها متوجه شدند که حجم بسیار زیادی از این ترافیک به خاطر یک اشتباه بوده است. در واقع بازدید کنندگان به دنبال کلمه و نام YouTube بوده اند و در عوض نام Utube را یافته اند و بر روی آن کلیک کرده اند.

 

دامنه برای ایده کسب و کار

اما چه چیزی می تواند یک نام به یاد ماندنی ایجاد کند ؟ پاسخ در دوقسمت ارائه می شود. اولا اینکه نیاز است تا نام کوتاه و جاذب باشد . دوما اینکه نام باید بلافاصله با خدمتی که شما ارائه می کنید مرتبط باشد و به محض شنیده شدن نام ، خدمت هم در ذهن مشتری متصور شود.

گاهی اوقات در انتخاب نامی که هم برای دامین وبسایت و هم برای خود کسب و کار در دسترس باشد با دشواری مواجه می شویم و در این حالات ارزش دارد که کمی بیشتر تحقیق کنید و به معانی نام خود در زبانهای دیگر به عنوان مثال تحقیق کنید.

برای مثال Hotmail به این دلیل انتخاب شده بود که صرفا یک سرویس آنلاین پستی بود اما دارای حروف کلمه HTML نیز بود – که زبان برنامه نویسی است که سایت به آن زبان برنامه نویسی شده است- یا Lego ترکیبی از زبان دانمارکی برای عبارت Leg Godt است که به معنی ” به خوبی بازی کنید ” است .

انتخاب یک نام کاربری امری نیست که در انجام ان اهمال کنید و باید به اندازه کافی بر روی آن وقت گذاشت. ئ هرگز فراموش نکنید که تعداد از دامین هایی که با نام دلخواه خود در نظر دارید را ثبت کنید چراکه بسیار ارزان هستند و می توانید نامهایی که اعتبار آنها گذشته است ( در دامین) را انتخاب و ثبت کنید.

 

نکات کلیدی انتخاب نام ایده کسب و کار

– نام دامین خود را کوتاه ، جاذب و به یادماندنی و دارای تلفظ آسان انتخاب کنید.

– محتواهای دیگری از نام کاربری نظیر .io و .ly را در صورت نبودن پسوند محتوایی .com در نظر داشته باشید.

– به دنبال نامی بگردید که ایده کسب و کار شما را در ذهن مجسم می کند و به عنوان منبع آن ایده در ذهن نقش می بندد.

 

تحلیل ایده کسب و کار

 

یک تحلیل صنعتی به طور بسیار عمیق از ایده کسب و کار خود انجام دهید

اولین باری که نام جذاب برای کسب و کار برگزیدید و مراحل ثبت نام دامین را نیز طی کردید ، بایستی یک تحقیق جامع در مورد صنعت کسب و کار خود انجام دهید .

تحلیل صنعت در واقع نبض صنعت را به شما می دهد. زمانی که شما آغاز می کنید تا سرمایه گذاران را به خوذ جذب کنید از این اطلاعات می توانید برای تحلیل صنعت ، روندهای گذشته آن و وضعیت کلی عرضه و تقاضا و ارتباط میان آن را برای پیش بینی های سودآوری صنعت برایشان شرح دهید.

حجم بسیاری از تحقیقات در هر صنعتی در بازار موجود هست ابتدا به آن نگاهی بیاندازید و سپس مطمئن شوید که به صنایع زیرمجموعه آن نیز به خوبی ورود کرده اید چرا که هر زیرمجموعه نقاط اوج و پستی های خود را دارد که منحصر بفرد است و باید با توجه به روندها ، عرضه و تقاضا و پیش بینی ها به دقت زیرنظر باشند .

به دلیل اینکه سرمایه گذاران اطمینان بیش از حد بالایی را پیش از اینکه پول خود را بدهند نیاز دارند یک تحلیل صنعت به آنها پیچیدگی آن صنعت را نشان می دهد که شامل راههایی که می توان توسعه یا تغییر را ایجاد کرد می شود. همچنین اینکه چگونه فروش های روزانه انجام می شوند ؟ تاریخچه فروش به چه صورت است ؟ پیش بینی آن در آینده چگونه خواهد بود ؟

اینها تنها چند نمونه از سوالاتی است که قرار است شما به آنها برای سرمایه گذاران پاسخ دهید . ( همچنان که در مورد صنایع زیرمجموعه نیز به تفکیک باید اطلاعات داشته باشید) علاوه بر این اینکه پتانسیل سوددهی چه میزان است و بازار هدف کدامست و رقابت در صنعت با چه وضعیتی روبرو است نیز از سوالاتی است که باید پاسخ آنها مشخص باشد.

نکات کلیدی در مورد تحلیل ایده کسب و کار

– آمار و تحقیقات موجود در بازار را برای صنعت درنظر گرفته شده بررسی کنید

– هرگز فراموش نکنید که به داده های تاریخی برای ایجاد یک نمودار که بتوان روند آینده را از روی آن پیش بینی کرد نگاهی بیاندازید.

– تشخیص اینکه مشتری بازارهدف دارای چه مشخصاتی است سن و سال آنها چقدر است جنسیت آنها چیست شغل و علائق آنها و محل صرف کردن اوقات فراغت آنها و زمان آن به چه صورت است از اهمیت بسیاری برخوردار است.

– به صنایع زیر مجموعه برای هدف گیری مخاطبین به صورت دقیق تر حتما نگاهی بیاندازید .

تحقیق از رقبا کسب و کار

حتما تحقیق رقبا را به صورت جامع اجرا کنید

تحلیل رقبا یک ارزیابی کاملا صادقانه از نقاط قوت و ضعف رقبایتان است. اجرای این تحلیل به شما اجازه می دهد که یک برنامه “دفاعی ” و برنامه ” حمله ” به صورت پیش فرض برای سرمایه گذاران بالقوه خود داشته باشید. در حال حاضر رقبایتان در حال انجام چه کاری هستند ؟ محبوبیت آنها به چه خاطر است؟ و نقاط ضعف آنها چیست؟

با انجام یک تحقیق رقبا شما نه تنها ه صنعت و رقبای فعال آن صنعت بررسی داشته اید بلکه مشتریان را نیز شناخته اید . همچنین عوامل کلیدی موفقیت در صنعت را می توانید تعیین کنید و اینکه رقبای شما در این عوامل چگونه امتیاز می گیرند.در واقع این تحلیل یک ماتریس و ترکیبی است که به شما اجازه می دهد تا در مورد معیارهای مهم به خوبی تصمیم بگیرید و وزن خود را در معیار ها مشخص کنید همچنین وضعیت رقبایتان را نیز در آن معیار ها مشخص کنید.

برای مثال توانائی تعیین رشد در یک صنعت ممکن است به اندازه نوآوری و توزیع محصولات جدید مهم نباشد . در عوض توانائی تمرکز بر جذب و نگهداشت مشتری بسیار مهم و حیاتی است. شما باید عوامل موفقیت را برای کسب و کار خود مشخص کنید و بر اساس آن رقبای خود را در آن عوامل بسنجید.

شما می خواهید بدانید که رقبایتان چه مدت است که در این صنعت حضور دارند . در چه بخشهایی فعال هستند ؟ چه مقدار افزایش سرمایه داده اند؟ و … در نتیجه شما الزاما یک پلان بسیار دقیق دارید تا در هنگام آمادگی کامل بتوانید از روی آن جهشی انجام دهید و اقدامات مقتضای را انجام دهید.

نکات کلیدی در مورد تحقیق رقبا کسب و کار خود

– ماتریسی شبکه ای که به شما بگوید دقیقا وزن معیارهای مهم در صنعت شما چیست را تهیه کنید.

– تمامی اطلاعات مهم در مورد رقبایتان را جمع آوری کنید- سالهای سابقه کار ، ارتباطات آنها ، جایگاه فروش، نقاط ضعف و بودجه بندی و …

– به دنبال جایگاه ارزشی خاص خود و تمایز هایی که می توانید در صنعت داشته باشید بگردید.

پلن ایده کسب و کار

یک پلن برای ایده کسب و کار تهیه کنید

یک پلان کسب و کار جامع و قابل اتکا در واقع نقشه ای است که نه تنها کمک می کند که نحوه تأمین سرمایه شما و بودجه بندی تان به چه صورت باشد بلکه نحوه بازاریابی و رشد شما نیز در آن مشخص می شود. به صورت کلی شما می خواهید که پلان کسب و کار خود را بر مبنای تحلیل رقبا و تحلیل صنعت بنا کنید تا بتواند تصویر شفاف و دقیقی از برنامه های شما را به سرمایه گذاران ارائه کند.

موارد معمولی که در پلان کسب و کار شما وجوددارد: اهداف بلند مدت و کوتاه مدت ، مخاطبین هدف ، نحوه دسترسی به آنها ، چگونگی پولسازی از ایده کسب و کاری شما و سررسیدهای اهداف هستند. شما باید تمایز خود نسبت به رقبایتان را مشخص کنید و از این تمایز وضعیت مصوری برای سرمایه گذاران خود مجسم کنید که با توجه به حقایق آمار و تحقیقات بتوانید ریسک ها را کاهش دهید و پاداش ها را در ذهن سرمایه گذاران خود افزایش دهید.

همچنین باید مقدار سرمایه برای دسترسی به اهداف خود در کسب و کار را تعیین کنید و نحوه تزریق سرمایه را نیز مشخص نمائید . همکاری و مساعدت با افرادیکه با شما کار می کنند باید به صورتی باشد که دقیقا با پلنی که جزئیات کاملی دارد بتوانید مشخص کنید که پول هر سرمایه گذار در چه وضعیتی است و حداکثر تلاش شما بر اینست که منفعت رسانی سرمایه را داشته باشید .

پلن ایده کسب و کار

نکات کلیدی در مورد پلن ایده کسب و کار

– پلان کسب و کار خود را بر مبنای تحلیل رقبا و تحلیل صنعت که پیش تر انجام داده اید بنا کنید

– مخاطبین اصلی خود و نحوه هدف گیری آنها را در پلان مشخص کنید

– اهداف بلندمدت و کوتاه مدت و سررسید آنها و نحوه دستیابی به آنها را نیز مشخص کنید .

– بودجه مورد نیاز برای کسبو کار و نحوه تزریق آن را نیز مشخص کنید

– درباره اینکه کسب و کار شما به چه صورت و چه میزان قرار است برای سرمایه گذاران پول تولید کند شفاف و صادق باشید.

پیشنهاد مقاله مفید : نام برند تجاری شما چیست ؟

ویدئو توصیفی

یک ویدئوی درگیر کننده توصیفی برای ایده کسب و کار خود تهیه کنید

یک ویدئوی تخته سفید که با عنوان ویدئوی توصیفی نیز شناخته می شود شبیه حالتی است که فردی بر روی یک تخته مغناطیسی سفید رنگ در حال توضیح دادن یک درس است . اما به صورت دیجیتالی این امر رخ می دهد . این نوع از ویدئو جایگزین سخنرانی های طولانی و مرسومی شده است که پیشتر از این در حال اجرا بود اما تصویر بسیار خوبی از وضعیت کلی را به سرمایه گذاران ارائه می کند .

و در حدود 60 تا 90 ثانیه مدت زمان بسیار مناسبی برای این گونه ویدئوهاست . طراحان بسیار حرفه ای هستند که می توانند امثال این ویدئوها را برای شما تهیه کنند اما شما باید مشخص کنید که چه مواردی قرار است در ویدئو به نمایش درید و با چه ترتیبی .

اگر احساس می کنید که برای بیان ایده ی کسب و کار شما نیاز است چند جمله طولانی ذکر شود در مورد آن فکر کنید تا ساده سازی انجام شود . دلیل این امر آنست که اگر برای شما که قرار است توضیح دهید حالت گیج کننده ای وجود دارد مطمئن باشید که سرمایه گذاران نیز نخواهند توانست تا آن ایده را به خوبی در ذهن خود دنبال کنند .

پس از اینکه شما ایده اصلی خود را مطرح کردید گام بعدی نوشتن داستان ایده است . اگر احساس می کنید در این مورد به خوبی تمرکز ندارید می توانید از افراد حرفه ای که نویسندگان داستان و نمایشنامه هستند کمک بخواهید تا داستان ویدئوی توصیفی شما را بسیار جذاب تر و درگیر کننده تر کنند. همچنین می توانید از گویندگان مستعد رادیو تلویزیون بخواهید تا نمایشنامه شما را خوانده و به آن حالت برجسته تری بدهند.

نکات کلیدی در مورد ویدئو توصیفی برای ایده کسب و کار

– ویدئوی شما باید به ساده ترین شکل ممکن کسب و کار شما را شرح دهد

– مطمئن شوید که ویدئو کوتاه و مفید است . در حدود 60 تا 90 ثانیه کافیست.

– یک هنرمند صداگذار که نماینده ای از مخاطبین شما بر اساس جنسیت و سن شان باشد انتخاب کنید .

– از یک نویسنده خبره و یک هنرمند صداگذار برای صداگذاری و نوشتار حرفه ای ویدئوی خود حتما کمک بگیرید.

– به طور کلی ویدئوی توصیفی تنها قسمتی از ارائه ی کلی شماست.

ارائه ایده کسب و کار

برای ایده کسب و کار خود یک ارائه فوق العاده بسازید

ارائه به تنهایی در واقع مکانی است که تصمیمات اتخاذ می شوند بنابراین بسیار حیاتی است که به صورت صحیح انجام شود.در واقع اینجا قسمتی است که شما کالا یا خدمت خود را به نمایش می گذارید و جزئیات مهم و مرتبط با تصمیم گیری را با سایرین به اشتراک می گذارید و به انها عنوان می کنید که بر اساس برنامه ریزی و تحقیقات شما ، کار به چه صورت انجام شده است.

معمولا ارائه شما باید در حدود 10 تا 15 دقیقه به طول بیانجامد و با ویدئوی توصیفی شما شروع بشود. حتما تحقیقات بازار و تحقیقات رقابتی که انجام داده اید به انضمام نتیجه گیری هایی که از آنها اتخاذ نموده اید را عنوان کنید و خلاصه ای از طرح کسب و کار خود را نیز توضیح دهید .شما باید نوعی بذله گویی صادقانه در ارتباطات خود در جلسه داشته باشید. به یاد داشته باشید که سرمایه گذاران سوالات و اشکالات زیادی بر کار شما خواهند گرفت و در واقع شما اولین نفری نیستید که به آنها می گوئید که کسب و کار شما بهترین مورد برای اجرا است.

توجه آنها را به قسمتهای مختلفی از توضیحات خود به شیوه ای خلاقانه جلب کنید.

شما باید تا حد امکان توضیحات خود را قابل هضم برایشان توضیح دهید بنابراین مطمئن شوید که از تیترهای درشتو تصاویر کاملا شفاف استفاده می کنید. برای تعویض اسلایدها با عنوان کردن جمله ای تمایل مخاطبین را بسنجید. ارائه در واقع راهنمایی برای کمک به شماست نه اینکه جایگزینی برای سخنرانی تان باشد.

نکات کلیدی در مورد ارائه ایده کسب و کار

– از یک زمینه ساده و شفاف استفاده کنید

– تحقیقات و تصویر جامعی از طرح کسب و کار خود را در ارائه بگنجانید.

– توضیحات را کوتاه م مفید ارائه کنید مدت کل ارائه 10 تا 15 دقیقه باشد.

– از تیترهای درشت و تصاویر کاملا واضح استفاده کنید

– در توضیحات خود نوعی بذله گویی البته کم نه زیاد داشته باشید.

سرمایه گذار برای کسب و کار

برای ایده کسب و کار خود سرمایه گذاران را بیابید و در مورد محصول خود با آنها صحبت کنید

گام نهایی در این مسیر یافتن سرمایه گذاران و تعریف و صحبت از محصولتان و کسب و کارتان است. پیش از این از مربیان در این مرحله کمک بگیرید. احتمالا انها باید به برخی از گامهایی که شما طی کرده اید بروند تا بدانند دقیقا در کدام وضعیت هستید. آنها می توانند در صنعت شما باشند یا خارج از آن باشندو در واقع آنها قادر هستند که شما را به به افرادی ارجاع دهند که به خودشان در طول مسیر کمک کرده اند.

سوال بعدی که باید از خود بپرسید اینست که نوع سرمایه گذارانی است که می خواهید برای ایده ی خود انتخاب کنید. آیا می خواهید کسی باشد که بیشتر فعال باشد و درکلیه لحظات حضور داشته باشد یا اینکه شرکتی باشد که در بازار شما فعال است؟ هر سرمایه گذار و بنگاهی سبک خاص خود را دارد انتظارات و خواسته هایش متفاوت است . همانگونه که انتخاب و استخدام یک نفر برای یک کار دقت خاصی می طلبد در این مورد هم باید دقت کافی را داشته باشید که بدانید منابعی که در سبد های آنها وجود دارد کدام موارد هستند.

برخی از سرمایه گذاران حداقل هایی را برای مقداری که شما نیاز دارید مشخص کرده اند. (سرمایه) مقادیر کمتر سرمایه راحت تر به دست می آیند اما در نظر داشته باشید که شما هرچه میزان کمتری سرمایه جذب کنید در نظر سرمایه گذاران خود نیز توجه کمتری به سوی شما نسبت به سایر مشتریان درشت تر جلب می شود.

و سرمایه گذاران تنها منبعی نیستند که شما می توانید از طریق آن سرمایه جذب کنید. شما می توانید به جمع سپاری هم فکر کنید . به سایر پروژه هایی که مشابه کسب و کار شماست نگاه کنید- آیا آنها جذب سرمایه داشته اند ؟ طی چه مدت زمان؟ میزان پاداشها و نحوه بازپرداخت ها چگونه بوده است؟

سایتهایی نظیر kickstarter و gofundme پلتفرم های بسیار مطلوبی برای این نوع از کار هستند اما شما باید بدانید که افراد بسیار زیادی هستند که این چنین ایده هایی برای کسب و کار دارند و همگی نیازمند حجم زیادی از سرمایه هستند. بنابراین ایده ی شما چگونه می تواند ایستادگی کند و متمایز باشد؟ به برخی از نمونه های موفق جمع سپاری بنگرید تا متوجه شوید که چه درسهایی می توانید از آنها بگیرید.

سرمایه ایده کسب و کار

مهمترین نکته در این مقطع این نیست که آیا شما جذب سرمایه می کنید یا خیر اما حداقل یکبار باید اینکار را انجام دهید. سرمایه گذار یا شرکت سرمایه گذار انتظارات و برنامه مشخصی برای نحوه دستیابی به آنها دارند . شما می خواهید مطمئن شوید که خودتان و سرمایه گذارانتان مطابق با استراتژی همکاری دارید و از طرح ریزی ها و ارزشها و سایر تجربیات منفعت می برید و تمام این رخدادها درست زمانی است که ایده ی شما به دنیا ی کسب و کار معرفی می شود و سپس می توانید از تمامی این برنامه ها در اجرا استفاده کنید و به جریان بیندازید.

و حتی اگر در نهایت شما برای ایده ی خود نتوانستید سرمایه گذار بیابید هرگز تجربه بی خاصیتی و غیر سودمند و بیهوده ای نداشته اید و از انواع سوالاتی که سرمایه گذاران می پرسند می توانید دریابید که کجا ایراد یا غیر شفافیت وجود داشته و اهداف خود را مجددا ارزیابی کنید و استراتژی خود را پالایش کنید و مجددا اقدام کنید.

نکات کلیدی جستجو سرمایه گذاران ایده کسب و کار

– به مربیان و راهنمایان خود توجه کنید : آنها می توانند شما را به افرادیکه به آنها کمک کرده اند ارجاع دهند.

– در این مورد فکر کنید که کدام شرکت بزرگ یا متوسط در این صنعت ممکن است به ایده شما علاقمند شود. از وبسایتهایی که برای جمع سپاری فعالیت می کنند نظیر kickstarter, Gofundme و … استفاده کنید.

– مطمئن شوید که شما و سرمایه گذاران تان مطابق با استراتژی همکاری دارید و ارزشهایتان و طرح های سودآوری در نظر گرفته شده است.

– متوجه باشید که حتی اگر در نهایت نتوانید جذب سرمایه داشته باشید این تجربه ای بسیار ارزشمند است.

خدمت های ایده کسب و کار

خدمت هایی که ایده کسب و کار شما را به عرصه ی حضور می رساند

شروع می کنیم :

حالا نوبت شماست. آیا تابحال ایده ی خود را به یک کسب و کاری که فعال باشد توسط افزایش سرمایه به واقعیت رسانده اید؟ کدام نکته ها و توصیه ها برای آنهایی که تازه وارد هستند مناسب می دانید ؟ تجربیات خود را در این مورد در قسمت نظرات با ما به اشتراک بگذارید. و اجازه بدهید که ما بدانیم که فرایند برای شما چگونه پیش رفته است.

اولین دلیلی که کاربلدها باعث می شوند که کسب و کار شما ترقی کند.

چه چیزی هیجان انگیزتر از رویاپردازی است؟ بیایید این رویاها را به واقعیت تبدیل کنید.

برای کاربلدها رویکرد قدرتمندی که آنها هر روزه در زندگی خود به همراه دارند و برای اهداف حرفه ای خود از آن بهره می برند این چنین است.

برای کاربلدها نشستن و نگاه کردن یک انتخاب نیست.

برای کاربلدها نوت برداری و تعجب از اینکه چه زمانی موقع حرکت به جلو است این عمل را قطع نمی کند.

برای کاربلدها رهبری یک خصیصه است نه یک امید

چنانکه می بینید کاربلدها نوعی از مردم هستند که آغازگر هستند. بنابراین هرگز توقف نمی کنند. آنها عمل محور هستند مهارتهای حل مساله را بلد هستند و به طور مناسب و صحیحی در زمانی که تمامی موارد درست حل و انجام شد تهاجمی هستند. آن موارد به نفع همه ماست چراکه اعمال آنها است که باعث می شود نیازهای ما ایجاد شود.

از طراحی گرافیک تا ایجاد محتوا و توسعه و ساخت ویدئوو …. کاربلدها مردمی هستند که مابقی افراد می توانند به آنها برای انجام شدن کارهایشان اعتماد کنند. اغلب این گونه افراد به تنهایی تمام نقطه قوت خود را به خوبی مدانند . این افراد به زمان و پول ارزش می دهند که باعث می شود بیشتر مورد تحسین قرار بگیرند.

همینطور که پیش می رویم کاربلدها به هم کمک می کنند. به سایرین کمک می کنند . از رویاپردازان تا کارآفرینان پرامید ، تا دانش آموزانی که هویت خود را برای مادرانشان تبدیل به برندهایی می کنند که میلیونها دلار ارزش دارد ، کاربلدها پشتوانه بسیاری افراد شده اند.
چه اینکه شما به یک کاربلد نیاز دارید یا یک کاربلد هستید دلایل متعددی هست که از کاربلدها تحسین بعمل آید. که از آن جمله می توان به موارد زیر اشاره کرد:

کاربلدها عمل محور هستند. کاربلدها به اهداف نهایی تمرکز می کنند. کاربلدها به صورت مستقل به خوبی کار می کنند. کاربلدها با دیگران همکاری مناسبی دارند. کاربلدها نسبت به تغییر آغوش بازی دارند. کاربلدها به یک چالش خوشامد می گویند. و از آن به خوبی استقبال می کنند. کاربلدها مصمم هستند . کاربلدها خوشبین هستند و کاربلدها شکست را میپذیرند و کاربلدها باعث می شوند کارها انجام شود.

اولین دلیلی که کاربلدها باعث می شوند کسب و کار پیشرفت کند ساده است ، آنها گوش می دهند، درک می کنند ، واکنش می دهند و به اشتراک می گذارند. و در نهایت کاربلدها مراقب هستند و توجه می کنند.

چه خصیصه های کیفی درون یک کاربلد ذاتی است؟ در قسمت نظرات با ما درمیان بگذارید.

مطالب مرتبط

نظرات کاربران

نظرات کاربران درباره‌ی این خدمت. شما هم می توانید نظر خود را ارسال نمایید:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *