سه روش جلوگیری از هدر رفتن تایم توسعه دهنده

تبریک می گویم. شما موفق شدید. شما تصمیم گرفته اید که یک جهش بزنید و بیزینس خودتان را داشته باشید. شما در خصوص امکانات و مهارت های انجام کارتان بر روی موضوع دلخواه تان هیجان زده اید. قبل از اینکه خیلی دیر بشود، چند دقیقه صبر کنید تا متوجه شوید با وجود آنکه در وهله ی اول دراماتیک است اما به عنوان یک توسعه دهنده با یک سری چالش ها مواجه هستید. در واقعیت کار کردن به تنهایی دشوار به نظر می رسد. وقتی شما در کاری شریک هستید همواره کسی را دارید تا شما را وادار به کار کند. سوپروایزر یا مدیر شما برنامه های تان را به نسبت هدفی که دارید هر سه ماه یک بار یا سالانه ارزیابی می کند که این سبب می شود تا بهتر روی کارتان متمرکز شوید. برای اینکه در بافت کاری قرار بگیرید، شرکتی که برایش کار می کنید همیشه موفق است. آنها مشتریان خود را دارند و یک محصول مشخصی جهت ارائه به مارکت دارند. شما نباید تاثیری در صورت کلی شرکت بگذارید مگر اینکه مدیریت داشته باشید. این به معنای موافقت شما نیست. یعنی اینکه شما به تنهایی مسئول آینده ی موفقیت کمپانی نیستید. زمانی که از بارها خسته می شوید نیز این مسئولیت بین چندین نفر گسترش پیدا می کند. اپراتورهای موسس شرکت بر پایه ی قوانین کاملا متفاوتی هستند. کار شما به عنوان موسس ایجاد یک بیزینس و رسیدن به یک درآمد اولیه است. موفقیت کمپانی روی دوش شماست بدون اینکه کسی کمک حال شما باشد. زمانی که کار می کنید، گاهی اوقات می توانید بدون اینکه تولید کننده باشید برای چند دقیقه در روز آزاد باشید. شما زمانی که با کافی میکر می گذرانید یا ساعتی را که به صحبت با همکارتان اختصاص می دهید، به سختی متوجه 15 دقیقه می شوید. در مقام موسس کمپانی، این رفتار یک نکته منفی برای شما محسوب می شود. وقت تلف کردن و دور باطل زدن شما را در بیزینس مدت زیادی سرپا نگه نخواهد داشت. راه انداختن کسب و کار خودتان، نیاز به یک سری اصول دارد تا بتوانید پابرجا بمانید و در آ« متمرکز شوید. رییس خود بودن هیجان انگیز است اما می تواند برای کسی که از اولویت بندی ها در زمانش استفاده نمی کند هم زیان آور باشد.

اینجا سه مورد برای جلوگیری از اتلاف زمان برای شما به عنوان مووس یک شرکت و کسی که بیزینس مختص به خودش را دارد، ارائه شده است.

به طور مدام فرضیه هایتان را آزمایش کنید

خیلی جذاب است که ایده ای داشته باشید و یک کسب و کار محور آن راه بیندازید. همچنین خیلی راحت است که بدانید مردم چه می خواهند. به راحتی هم می شود فکر کرد که اگر بخواهید محصول تان را به کسی پیشنهاد بدهید، مشتریان به طور طبیعی شما را پیدا کنند. وقتی سرویس جدیدی را مانند یک وبسایت یا اپلیکیشن گوشی رائه می دهید، به زودی متوجه می شوید که آنچه را که انتظار داشتید مردم در آینده می خرند، یک مدل بیزینس پایدار و ثابتی نیست.

باید برای جذب مشتری ارزش های تان را بهبود ببخشید

پرسش اینجاست که چه مقدار ارزش را خلق کرده اید. اگر مارکت هدف شما منظر یک چیز با ارزش است، پس فروش ها به راحتی صورت می گیرد. با این حال، اگر محصول شما با نیاز مشتری هم سو نباشد، ممکن است ناامید شوید نسبت به عکس العمل مشتریان در قبال آنچه که پیشنهاد دادید. به راحتی می توانید فرض کنید که آنچه را که مردم می خواهند بر اساس نیازهای شخصی شان است. بهتر است تا مدام فرضیه هایتان را آزمایش کنید. فقط به این دلیل که با مشتری هایتان همزاد پنداری کرده اید به این معنا نیست که شما کاملا متوجه این شده اید که آنان چه چیزاهایی را می خرند(یا نمی خرند). بیزینس با حل یک مشکل و جذب چند مشتری آغاز می شود. با مشتری خود صحبت کنید و راهکار سازنده ای را به آنان پیشنهاد دهید. باید هر چند مدت یک بار با مشتریان خود مکالمه داشته باشید تا بتوانید همگام با نیازها و خواسته های آنان پیش بروید. زمینه یابی کردن و انجام دادن تحقیقات، یک راه خیلی بزرگی است که می توانید محصولی را طراحی کنید و یا حتی بفروشید که واقعا خواسته ی مشتریان شما باشد.

مدیریت

با برنامه پیش بروید

آیا تا به حال در مورد ارزش یک قرار ملاقات در یک کافی شاپ فکر کرده اید؟ آنچه که ممکن است در بیزینس به چشم بخورد می تواند برای شما هزینه ای بالاتر از آنچه که فکر کنید، در بر داشته باشد. موسسین شرکت گاهی قرار ملاقات در کافی شاپ را با برنامه ریزی کردن روی بیزینس شما اشتباه می گیرند. اگر مسی کارت اعتباری اش را برای پرداخت بیرون نیاورد، ارتباط مستقیمی به بزرگ شدم بیزینس شما ندارد. زمانی بریا یک استراتژی است اما بیشتر بیزینس ها با شکست مواجه می شوند زیرا به تعداد مشتری دلخواه شان در یک بازه زمانی مشخص نمی رسند و این ناشی از نداشتن یک استراتژی ضعیف نیست. مدیریت زمان، استفاده از زمان، برنامه ریزی و یا هر چه که اسمش را می گذارید، راهی است برای مدیریت کردن زمان. بله. به عنوان توسعه دهنده هر زمانی که خبواهید بیدار می شوید، اما پس از آن چه پیش می آید؟ می توانید ایمیل های تان را به موقع چک کنید؟ قرارملاقات دیگری دارید؟ شاید نیاز باشد بیرون بروید و محصول تان را بفروشید. فوری بودن می تواند عالی باشد اما ریتم و روتین بارها تست شده است. زمانی که شما برنامه ریزی دارید، قادر به افزایش محصولات تان هستید به خاطر اینکه دارای یک چارچوب و ساختار مشخصی هستید. می توانید برنامه تان را با تقویم گوگل و یا هر برنامه ای روی تلفن همراه تان هماهنگ کنید و یا حتی از تقویم کاغدی استفاده کنید.

شبکه ی دو یا سه مدیر را توسعه دهید

مدیریت یکی از اجزای سازنده در شکل گیری موفقیت در هر کسب و کاری است که بیزینس هم از این قائه مستثنی نیست. بیزینس ها، مدیریت به کارمندان قدیمی و جدید دلگرمی می دهد. کتاب های خودآموز توصیه می کنند که در جستجوی افرادی باشید که دوست دارید با آنها برابری کنید و در کسب و کارتان از آنان استفاده کنید. حتی ورزش کاران بزرگ نیز به مربیان شان این اطمینان را می دهند که طی سال های زیادی به آنان کمک کنند. مربیان به ما کمک می کنند تا هر بازی بهترین را ارائه دهیم چه به لحاظ فیزیکی چه به لحاظ ذهنی. به عنوان موسس شرکت، مربی شما یک گروه 2 یا 3 نفره از مدیران است. اینان باید افرادی باشند که همت شما و جایی که شما ایستاده اید را درک می کنند. به طور ایده آل، این افراد به آن جایی که شما میخواهید برسید قطعا رسیده اند. ممکن است که آن ها تمامی افتخاراتی را که شما به دنبالش هستید را نداشته باشند اما حداقل در یکی از زمینه هایی که شما رشد کرده اید، قوی هستند. مهم ترین افتخاری که آن ها نیاز دارند قابلین نظر دادن روشن و واضح در خصوص شماست. داشتن این دسته از افراد برای مرور برنامه تان کمک می کند تا چیزهایی را روشن کنید که برای شما آسان به نظر می رسد اما برای آنان غیر قابل تولید است. این فرد باید قادر باشد تا از شما سوال کند که چرا برخی امور مشخص مهم هستند و برنامه هایی را پیشنهاد بدهد که ممکن است شما از یاد ببرید.

مدیر

زمان را هدر ندهید (مدیریت کنید)

بهترین مدیران مئفقیت بزرگی کسب می کنند. آن ها کسب و کارهای بادوامی دارند، اشتغال ایجاد می کنند و روی صنعت شان تاثیر می گذارند. ممکن است با چیزهای کوچی شروع کنید اما با تمرکز درست، استراتژی و اجرا می توانید جلو بروید. تا زمانی که از اشتباهات تان درس بگیرید شکست خوردن بلامانع است و سریع به رو به جلو حرکت کنید. این سه مورد کمک می کند تا از اتلاف وقت جلوگیری کنید و مسیر درست را پیش بگیرید تا یک داستان موفق بسازید.

مطالب مرتبط

نظرات کاربران

نظرات کاربران درباره‌ی این خدمت. شما هم می توانید نظر خود را ارسال نمایید:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *